Diriger un EAJE

Une formation complĂšte en 4 jours pour prendre pleinement sa place de directeur(trice)

Diriger un EAJE, c’est bien plus qu’occuper un poste Ă  responsabilitĂ© : c’est porter un projet d’accueil, accompagner des Ă©quipes, assurer la sĂ©curitĂ© et le bien-ĂȘtre des enfants, tout en maĂźtrisant des aspects administratifs, rĂ©glementaires, humains et pĂ©dagogiques.
Cette formation intensive de 4 jours vous permettra d’acquĂ©rir ou de consolider les compĂ©tences clĂ©s pour exercer cette fonction exigeante avec sĂ©rĂ©nitĂ© et efficacitĂ©.

🎯 Objectifs de la formation

À l’issue des 4 jours, les participants seront en capacitĂ© de :
✅ Comprendre le rĂŽle, les missions et les responsabilitĂ©s d’un directeur d’EAJE
📚 MaĂźtriser les aspects rĂ©glementaires, administratifs et financiers liĂ©s Ă  la gestion d’un Ă©tablissement
đŸ‘„ Animer une Ă©quipe pluridisciplinaire dans le respect des valeurs Ă©ducatives et du cadre rĂ©glementaire
đŸ‘¶ Garantir la qualitĂ© de l’accueil et du dĂ©veloppement des enfants, dans le respect des normes de sĂ©curitĂ© et de bien-ĂȘtre
🧠 Élaborer un projet Ă©ducatif et pĂ©dagogique cohĂ©rent, en lien avec les besoins des familles et de l’équipe
🎯 DĂ©velopper des compĂ©tences managĂ©riales : gestion des conflits, communication professionnelle, Ă©valuation
đŸ’Œ Optimiser la gestion financiĂšre de l’établissement : budget, ressources humaines, financements

📘 Contenu pĂ©dagogique

📍 Jour 1 : Introduction au rĂŽle de directeur d’EAJE & cadre rĂ©glementaire
- Posture, responsabilités et positionnement du directeur
- Les missions clés : éducatives, managériales, institutionnelles
- Cadre réglementaire : textes de référence, obligations légales
- Articulation avec les partenaires (CAF, PMI, gestionnaires
)

📍 Jour 2 : Le management d’équipe
- Leadership, posture managériale et éthique professionnelle
- CohĂ©sion d’équipe, motivation et accompagnement du changement
- Gestion des conflits et communication non violente
- Encadrement des pratiques et supervision de terrain

📍 Jour 3 : Gestion administrative et financiùre
- Fonctionnement budgĂ©taire d’un EAJE : dĂ©penses, recettes, subventions
- Suivi des indicateurs de gestion
- Gestion RH : contrats, plannings, entretiens, obligations légales

📍 Jour 4 : PĂ©dagogie & qualitĂ© de l’accueil
- Construction du projet éducatif et pédagogique
- Prise en compte des besoins des enfants et des familles
- Outils d’observation, d’évaluation et d’amĂ©lioration continue
- Normes de sécurité, qualité de vie au travail et bientraitance

đŸ‘„ Public concernĂ©

- Futurs directeurs/trices d’EAJE
- Directeurs nouvellement en poste
- Gestionnaires de crĂšche ou micro-crĂšche souhaitant structurer leur fonction

🎓 ModalitĂ©s d'Ă©valuation

🔍

Évaluation initiale des reprĂ©sentations professionnelles

đŸ—Łïž

Évaluation formative continue via des Ă©changes et exercices collectifs

📝

Évaluation finale sous forme de synthĂšse orale ou Ă©crite

🏅

Attestation de fin de formation remise à chaque participant·e

🕓 ModalitĂ©s d’organisation

- Formation en présentiel (possibilité de version à distance sur demande)
- Durée : 4 jours (28 heures)
- Supports pédagogiques remis aux participants
- Formation animĂ©e par une formatrice experte de la petite enfance et du pilotage d’établissement

➕ En option :
- Accompagnement à la création ou mise à jour du protocole de familiarisation de votre structure, en lien avec votre projet pédagogique.

đŸ’¶ Financement

Cette formation est Ă©ligible Ă  une prise en charge par :
- Les OPCO de la branche petite enfance
- FRANCE TRAVAIL ou financements régionaux
- Le plan de développement des compétences de votre structure
- Financement individuel (tarifs sur demande)
Notre service administratif vous accompagne dans la constitution de votre dossier.

đŸ“© Inscription & contact

📞 Pour recevoir le programme complet, connaĂźtre les prochaines sessions ou demander un devis personnalisĂ© :
📧 contact@lekloformations.fr | 07.56.06.76.16
🌐 www.lekloformations.fr

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