Diriger un EAJE
Une formation complète en 4 jours pour prendre pleinement sa place de directeur(trice)
Diriger un EAJE, c’est bien plus qu’occuper un poste à responsabilité : c’est porter un projet d’accueil, accompagner des équipes, assurer la sécurité et le bien-être des enfants, tout en maîtrisant des aspects administratifs, réglementaires, humains et pédagogiques.
Cette formation intensive de 4 jours vous permettra d’acquérir ou de consolider les compétences clés pour exercer cette fonction exigeante avec sérénité et efficacité.
🎯 Objectifs de la formation
À l’issue des 4 jours, les participants seront en capacité de :
✅ Comprendre le rôle, les missions et les responsabilités d’un directeur d’EAJE
📚 Maîtriser les aspects réglementaires, administratifs et financiers liés à la gestion d’un établissement
👥 Animer une équipe pluridisciplinaire dans le respect des valeurs éducatives et du cadre réglementaire
👶 Garantir la qualité de l’accueil et du développement des enfants, dans le respect des normes de sécurité et de bien-être
🧠 Élaborer un projet éducatif et pédagogique cohérent, en lien avec les besoins des familles et de l’équipe
🎯 Développer des compétences managériales : gestion des conflits, communication professionnelle, évaluation
💼 Optimiser la gestion financière de l’établissement : budget, ressources humaines, financements
📘 Contenu pédagogique
📍 Jour 1 : Introduction au rôle de directeur d’EAJE & cadre réglementaire
- Posture, responsabilités et positionnement du directeur
- Les missions clés : éducatives, managériales, institutionnelles
- Cadre réglementaire : textes de référence, obligations légales
- Articulation avec les partenaires (CAF, PMI, gestionnaires…)
📍 Jour 2 : Le management d’équipe
- Leadership, posture managériale et éthique professionnelle
- Cohésion d’équipe, motivation et accompagnement du changement
- Gestion des conflits et communication non violente
- Encadrement des pratiques et supervision de terrain
📍 Jour 3 : Gestion administrative et financière
- Fonctionnement budgétaire d’un EAJE : dépenses, recettes, subventions
- Suivi des indicateurs de gestion
- Gestion RH : contrats, plannings, entretiens, obligations légales
📍 Jour 4 : Pédagogie & qualité de l’accueil
- Construction du projet éducatif et pédagogique
- Prise en compte des besoins des enfants et des familles
- Outils d’observation, d’évaluation et d’amélioration continue
- Normes de sécurité, qualité de vie au travail et bientraitance
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